发布会大家应该都不陌生，很多手机上市的时候都会举办发布会活动，比如华为，比如小米，比如苹果……发布会是很多公司对外宣传自己的窗口，是企业、新项目、新产品面向公众的观礼仪式。那么，应该发布会活动的定位及目标具体应该如何确定呢？

发布会本身的定位决定了整个活动环节的策划方向及宣传方向，可以从如下几个维度，综合确定发布会定位和目标：

1、从发布会类型角度

（1）新品发布会：公司为了宣传公司的新产品而举办的发布会。

（2）战略升级发布会：企业战略布局、产品方向或品牌形象有重大升级，需向外界公布的发布会。

（3）战略合作发布会：一般指某两家或多家公司宣告达成合作共识的发布会。

（4）行业发布会：通常为了促进行业交流而举行的发布会，如世界智能大会等。

2、从发布会目的角度

（1）关系型活动：意在建立连接和交流，一般是闭门性质。Eg：媒体答谢会、供应商大会、渠道合作伙伴会等。

（2）内容型活动：意在内容的传递。Eg：xx大会、xx峰会、xx新闻发布会。

（3）体验型活动：意在与体验者互动，一般是线下、实体的体验。Eg：xx品鉴会、xx嘉年华。

（4）事件型活动：意在“创造新闻事件”，主要围绕某项产品、某个事件为中心来设计。Eg：xx产品发布会、xx公司战略签约大会、xx白皮书发布等。

综合如上角度，确定发布会活动的定位、目标群体，以此确定活动目标（拉新、转化、提升品牌认知、促进行业内的合作……）

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